三年前，因为自家装修的问题，郑于锷结识了现在的合伙人。俩人当时聊着聊着，就聊出了互联网家装品牌“紫薯家装”。从“产品狗”一发不可收拾地奔上了创业不归路。

郑于锷毕业于北京邮电大学计算机专业，后来在中国移动做产品经理，用他自己的话说，应该叫做苦逼的“产品狗”。

2012年，他有了自己第一套房子，在给房子找装修队伍时遇到麻烦，同事给他推荐了一个在装修行业有着18年丰富经验的人，这个人叫高大锤，后来成了紫薯家装的合伙人。

紫薯家装的另外一位合伙人叫鲁鹏，他和郑于锷一样，优势都在互联网和线上产品。而高大锤主要精于线下，在设计、工人监理和线下资源方面能力很强。这样，合作起来就能形成很好的互补。

高大锤（左）、鲁鹏（中）、郑于锷（右）

这个三人团队不仅在能力上各有千秋，年龄上也颇有特点。鲁鹏奔三、郑于锷奔四、高大锤奔五，这样的团队既能保持年轻的生命力和创造力，做起决策来也颇为稳重。有这样一个团队，郑于锷感到非常幸运，他说，糟糕的团队或者团队合作得不融洽，给创业带来的只有痛苦。而他们合作起来非常开心。

梦想：做最自由的互联网家装

互联网家装是指用互联网工具和互联网思维改造传统家庭住宅装修装饰。

有过装修经验的人都清楚，放眼望去，传统装修行业里到处都是深不见底的黑洞，用户体验十分差。传统装修将施工作为入口，靠的是增漏项、主材溢价，甚至偷工减料获利。互联网家装能解决这些痛点。通过线上线下相结合的家装模式，能让用户跟装修中各个环节通过线上交互，来降低中间成本，提高装修的效率。帮用户省心，给用户透明、高性价比的服务体验。

郑于锷说，紫薯家装希望成为家装界的 Uber，给用户提供最自由的互联网家装服务。

创业要豁出去，后路是留给懦夫的

谈到创业，郑于锷说，创业是一种决定，一旦做了决定就要下狠心豁出去。目标感要非常清晰，然后朝着这个目标坚定地前进。

创业时的很多画面在任何时候想起来都会历历在目：跟合伙人关在办公室里为产品定位及给用户的补贴成本激烈讨论；连续一整周跟小伙伴们加班到深夜两三点回家，有时忘了吃饭，一起吃个泡面都很幸福；创业初期面对的很多质疑，很多问题，导致整夜都在考虑解决方案，完全睡不着觉；产品模型验证后，在爆发期，很多产品的进展和用户的赞许，那种从未有过的兴奋……这些经历日后你都会觉得非常值得。