丽家网CEO朱国民表示，互联网经济使得大客户消费占比越来越少，以中小客户为主的需求占比越来越多，但中小客户需求因订单小、多批次、个性化等，工厂很难满足其需求。丽家网的订单众筹模式，可实现小订单、多批次、个性化需求的整合，整合订单后，统一下单给工厂生产，不仅大大提高效率，同时让中小客户享受到大客户VIP的价格与服务。

互联网+，是今年最火热的词汇之一，在各行各业反响强烈。互联网和传统产业之间的关系，已经走过了纯粹冲击或者颠覆的时代，进而发展成为了“互联网+”时代。

“互联网+”，简单来说就是互联网+传统行业=新兴行业。互联网是传统制造业新增的营销渠道，互联网的透明化、网络商城的丰富性，有利于消费者监督卖场，倒逼卖场改革创新。

 以“互联网+传统产业”为话题，我们采访了地毯行业翘楚“丽家网”，丽家网CEO朱国民介绍了“互联网+地毯行业”的商业模式。   

“其实‘互联网+’并非只是卖商品，互联网的真正意义在于要么改变生活方式，要么改变商业模式。”丽家网CEO朱国民如是说，“事实上，‘互联网+’这种商业模式并不是2015年才有的，在此之前就有大批企业投身其中。中国地毯行业首家B2B垂直电商服务平台——丽家网就是‘互联网+传统行业’的典型代表。”     

 “‘互联网+’强调个性、创新，而我要用B2B思维做电商，提高单人劳动效率、提高标准化服务，打造产业供应链。”朱国民表示，“广大中小客户才是我们需要重点培养与开发的消费群体，互联网经济使得大客户消费占比越来越少，以中小客户为主的长尾需求占比越来越多，但中小客户需求因订单小、多批次、个性化等，工厂很难满足其需求，丽家网的订单众筹模式，可实现小订单、多批次、个性化需求的整合，整合订单后，统一下单给工厂生产，不仅大大提高效率，同时让中小客户享受到大客户VIP的价格与服务。”

作为中国地毯行业首家B2B垂直电商服务平台，丽家网面向着数十万级的中小买家，以软性铺地材料为入口，建立客户的交易关系及有关数据，由此发展多元化业务，从提供铺地材料到铺装服务再到供应链金融服务，扩展至为企业提供全方位的服务。例如，丽家网将在全国建立五大区域仓库，并在13个二三线城市设立工厂仓库，为加盟供应商解决仓储与物流的问题，促进软性铺地材料生态供应链体系的建立。