分级诊疗的关键在于提高基层医生医术水平，这已经逐渐成为行业共识。成立于2014年12月的“名医传世”试图以“医学视频+专家+SaaS平台”的方式来为医院打造医生培训整体解决方案，综合提升医生医术水平。

名医传世创始人兼董事长陈锦向亿欧记者介绍，截至目前，名医传世已经进行了两轮融资：2014年，名医传世获得上海艾健的天使投资；2015年，名医传世完成来自蜗牛资本和苏州智朗的A轮融资。

陈锦的父亲是一名中医。陈锦说，中医讲究传承，名医传世的名字由来首先跟他父亲是中医有关，并且他希望能够把名医的好技术通过视频的方式来更广阔地传播，甚至流芳“传世”。

陈锦介绍，名医传世的业务主要包括三块：第一、针对医院医生的岗位、专科的培训；第二、针对住院医师规范化培训基地的培训系统；第三、县市卫计委的乡村基层医生培训管理系统。

把名医的好技术通过互联网平台更好、更高效地传播到基层，这就是名医传世正在做的事情。

2015年9月，国务院办公厅发布了《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》。《意见》指出，建立分级诊疗制度，是合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措，是深化医药卫生体制改革、建立中国特色基本医疗卫生制度的重要内容。

分级诊疗的内涵可以用“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”16字来概括，长期被忽视的基层医疗的重要性被提到了前所未有的高度。然而，普通大众对于基层医生与基层医疗的信任度低成了最大的问题。

“分级诊疗的真正落地靠的是各层级的医生各司其职，各尽所能。如果基层医生一直不能改变水平差技术低的现状的话，分级诊疗最终将难以落地！提升基层医生的医术水平，让患者感受到基层医生在基础医疗方面的作用和好处，恢复患者对于离他们最近的医生和医疗机构的信任是分级诊疗最终实现的必要条件。”名医传世创始人兼董事长陈锦说，“但是，长久以来，由于大医院的虹吸效应严重，患者看病只认大医院，基层的医疗机构和医生服务的患者不能达到饱和，在自身能力不足、基层医疗单位资源配置不均的情况下，基层医生医术很难提高，最终整个体系恶性循环。”

为提高基层医疗机构与医生医学技术低的问题，相关部门一直在推动优质的医疗资源向基层倾斜，比如采取同一地域的大医院与小医院、基层医疗机构形成医联体，积极推进医院间的远程问诊和远程会诊等。

对此，名医传世的做法是首先邀请专家医生到其专门的摄影棚录制课程，并且形成教育培训体系后，医院进行采购成为医生的培训视频。

目前，名医传世共有20多个录影棚，很多都直接建在医院内，比如在北京301医院、北医三院、暨南大学附属医院等。与常见的同类型公司交由医生自己录制或直播的形式不同，名医传世平台上的视频制作已成一定的体系。陈锦介绍，名医传世制作一个视频需要公司五个部门的协调：第一、医源部：负责联系专家，与一线三甲医院、科室、权威专家建立合作；第二、策划部：设计课程，根据专家的技术专长，确定拍摄选题；第三、PPT美化部：对专家提供的初稿进行美化和图文排版；第四、摄影部：进棚拍摄；第五、后期制作成片。由于需要与医生进行协调和视频后期剪辑，一套课程最终制作完成可能一般需要两个月的时间。

如此复杂的流程必然带来推高其制作的成本。陈锦向亿欧记者坦言，初期，每部视频的成本超过8万元，现在，制作的视频数量多了起来之后，成本有所降低，但还在1万元左右。截至当下，名医传世已经制作了接近2000部视频，另外还在排期的视频有7000部。

为什么要花费如此高昂的价格以及使用如此繁杂的流程去制作出这些高质量的视频呢？陈锦介绍，名医传世面向的是公立医院，是B端，甚至是G（政府）端，而不是直接面向个人。其课件的设计必须是完整的、优质的，必须把医生的干货都表现出来，能够真正上得了台面。

目前，据亿欧记者观察了解到，定位为医生视频教育或直播学习的公司或平台不少，比如有亿欧此前曾报道过的邀请大医生直播讲座的“医学V直播”、专家医生录制视频讲座的“医生站”、还有华医网、好医生等。前二者用纯市场化的手段吸引有主动学习需求的医生；后二者以及名医传世等则采用to B或者to G的方式走医院或相关部门采购的医生院内培训的路子。成本方面来看，对讲课的医生而言，前二者无需医生出镜站着授课，可以降低医生的门槛，同时可以降低视频录制的成本；当然，从视频质量方面来看，后者显得更高。

与大多数的医生视频教育类公司主要以药企营销为主要盈利模式不同，名医传世的盈利模式在于给医院以及相关部门提供培训课程和培训管理系统，由医院或相关部门来买单，最终由医生来参加线上培训。因此，名医传世需要提供更优质更专业的视频才可能获得医院或相关部门的采购。

团队成员方面，目前，陈锦除在广州医群科技有限公司担任董事长以外，还在中国医药教育协会担任副会长，在广东省医学教育协会担任常务副会长。陈锦向亿欧介绍，其毕业于中山大学医学临床专业，有过三次创业经历，并且都与医生相关，自己有很丰富的专家医生资源。名医传世目前有200多名员工，其核心管理人员有来自301医院、鸿海集团、西门子等知名医疗机构或公司的专家、高管等。

下一步，名医传世的发展计划是以广东省为基地，把广东的市场做成标杆，再在其他省份复制。采访的当天（9月2日），名医传世正与贵州省住院医师规范化培训基地——遵义医学院附属医院达成战略合作，二者将共同打造贵州互联网规培基地。除网页端以外，名医传世也上线了APP。陈锦介绍，目前名医传世APP的安装量有3万多，有100多家医院正在使用名医传世的服务。陈锦希望，到2017年，名医传世提供的医院在线培训整体解决方案能覆盖至全国至少5个省份，惠及更多的基层医疗机构和基层医生。