谁是今天全球最大商帮？犹太商人？浙商？晋商？

都不是。

近20年来，借助互联网实现了异军突起的网商，才是今天这个星球上的最大商帮。

过去10多年来，他们已经演绎出了一幕波澜壮阔的商业传奇。

网商的缘起

1999年前后，8848、携程网、易趣网、当当网等一批电子商务网站先后创立，共同为网商群体营造了发展环境。

同年，阿里巴巴正式创立，意味着推动网商发展的关键力量——电子商务平台正式诞生。以B2B领域为开端，中国网商发展开始走向第一波高潮。

2000年10月，阿里巴巴推出“中国供应商”服务以促进中国卖家的出口贸易。

2001年8月，阿里巴巴又为国际卖家推出国际站“诚信通”会员服务。

2002年3月，阿里巴巴中国站推出了“诚信通”会员计划。

这一服务的推出，有助于从事内贸的中国中小企业接触和使用电子商务服务，有助于网络诚信的发展。

2003年更是关键的一年。这一年先后出现了促进网商发展的三大事件。

2003年5月，个人网上交易平台淘宝网推出，网商发展迎来了在C2C领域的第二波发展高潮。

10月，第三方支付平台支付宝推出，成为了助推网商跃升的重要力量。

10月，阿里巴巴推出交流软件工具“贸易通”，买方和卖方由此可以实时沟通。

这一在今天看来也许不起眼的创新，实则是网商发展进程中的一个大事件，它极大地促进了网商之间的相互交流，而这种交流则是网商作为一个群体能够涌现出来所必需的工具。

随着当时各种因素的汇聚，“网商”概念的出现已经是呼之欲出。

2004年1月，阿里巴巴董事局主席马云正式提出了“网商”概念。

这一概念的提出，标志着网商群体的发展由此开始进入社会主流视野。

同年6月，第一届网商大会在杭州成功举办。

也是在这一年，第一份网商研究报告《2004网商冲击波——中国网商研究报告》正式发布。

新环境呼唤新网商

那么，2017年的网商又面临着怎样的发展环境？

刚刚过去的2016年，从多个方面来看，都称得上是全球新经济发展的关键一年，这一年为全球网商在2017年的新一轮大发展，创造出了全新的发展环境。

比如：

从人口看，2016年前后全球网民已经超过了30亿，这意味着全球约一半人口实现了向未来新大陆的迁移。

从技术看，以AI领衔的“云大智物移”的新技术群落在2016年继续高歌猛进，尤以AI的跃变令人最为印象深刻。

从资本市场看，2016年8月，五家互联网科技公司，历史性地占据了美国股市的TOP5。

从组织方式看，阿里巴巴零售平台年成交额超过3万亿元，比肩零售巨头沃尔玛，平台模式、平台组织、平台经济、平台治理都显示出了相比于“公司”的更大活力。

从治理来看，eWTP写入G20公报，显示出全球经济治理体系对新经济、新治理做出了积极的回应。

面临这一全新环境，网商群体将走出怎样的未来之路？

在回答“向哪里去”的问题之前，不妨先回顾一下“从哪里来”，也即过去10多年来网商是怎样走过来的。

2004：网商冲击波

网商是如何浮出水面的？

2003年，阿里巴巴布局淘宝、eBay并购易趣、Yahoo与新浪合资成立一拍网、新浪收购云网、腾讯进军电子商务、Amazon收购卓越……，电子商务发展全面加速。

在这一环境下，继网民时代和网友时代之后，“网商时代”开始成为互联网世界新的主题。

网商的来源有两大途径，一是传统商人跃迁成为网商，二是网民/网友转化成为网商。

网商概念的提出，反映了互联网世界主题的变迁，意味着互联网应用主体及其需求发生了变化。

阿里巴巴2004年6月12日举办的网商大会，则是中国网商群体第一次大规模浮出水面。

2004-2006：网商赢天下

快速成长和变化中的网商是怎样的生存状态？

研究发现，在当时：

中小企业是网商群体中重要的组成部分，企业网商的规模在100人以下的占了85%左右；

企业中，专人负责、专设部门的情况开始出现，个人卖家中兼职也开始向全职转型；电子商务人才在当时极为稀缺；

网商区域集群现象比较突出，东部沿海地区的网商发展基础相对较好，中部地区的湖北、湖南比安徽的网商数量高出不少；

网商集群以电子商务平台为中心的情况非常突出，约40%的被访网商经常在电子商务服务平台的论坛里活动；

网商之间的生态化连接进一步加深，一部分网商开始形成产业链和利益共同体。

2007：网商崛起

快速发展的网商在规模和影响力上有什么展现？

2007年是继“浮现”和“生存”两个阶段之后，网商迅速崛起的一年，主流化态势已经日益显著。

表现为四个方面：

数量和交易量迅速扩大。2004年以来，中国网商数量从400万增长为超过3000万。

网商的交易规模也有所提升。2007年上半年淘宝网总成交金额突破157亿元，接近2006年全年成交额169亿元。

主流化态势显著：从边缘企业到主流企业，由沿海地区向内陆扩展，行业分布由轻型化转向轻重均衡。

多元化格局显现。不同规模和实力的网商，需求和利益都出现了不一致的现象。

社会经济影响力日益显著。网商发展带动了支付、物流等领域的创新发展。在促进就业、资源节约和帮助弱势人群等方面创造的社会效益也日益显著。

截止2007年第一季度，淘宝网已经为社会直接创造了超过10万个就业岗位，间接拉动的就业机会更多。

2008：抱团行天下

面对国际金融危机的到来，网商的发展呈现出了什么特点？

2008年的网商群体，一方面面临着国际金融危机的不利影响，另一方面则迎来了网络零售开始爆发的大好形势。

这一年里，网商的生态化、抱团化，有了持续的深化，出现了大规模的商业生态现象，如：网商物种日益丰富；核心平台的开放全面加速；网商之间出现了知识分享、组织协作、资金联保等方式的大规模协作；“网商服务网商”的网商自我服务体系也开始走向产业化……。

这种大规模的生态化联系与深度协同，标志着网商群体的生存基础更加坚实，网商群体内外的价值循环更加合理。

2009：新商业文明浮现

从1999到2009，网商走过第一个十年，拥有了怎样的整体样貌？

2009年网商发展趋向社会化：电子商务覆盖了越来越多的社会人群；网商工作、学习、生活、居住一体化的形态越来越显著；网商社会影响力扩大也带来了高度的社会认可。

2009年，网货世界开始来临。

网货是通过网络渠道销售的商品，互联网对其生产方式、产品形态、价格构成、流通过程等属性产生了重要影响。

2009年网规的发育也在加速。经过十年间的发展，网规的诸多特性已经越来越清晰。“诚信、分享、责任”是网规的三大特征。

网商、网货、网规共同构成了一个生机勃勃的商业新世界，而从长时段的历史眼光来看，2009年，一个新的商业文明也开始浮现：“开放、透明、分享、责任”是它的内核，“网商、网货、网规”是它的支柱，“信息时代的商业文明”则是它的时空定位与演进方向。

2010：个性化裂变

在第二个十年的开始，网商又有哪些新趋势？

在走过近20个省市、上门访谈了100余家网商后，给我们这些研究人员印象最深的是：随着消费结构的持续升级，随着互联网对消费模式的重塑，随着80后、90后新人类日渐成为消费主力，2010年，个性化浪潮正在扑面而来!

面对海量个性化的消费需求，网商中敏锐的先行者积极探索，初步摸索出了一些行之有效的策略：以多样的标准化商品满足个性化需求；标准化商品与个性化服务相结合；商品模块化与顾客自助服务相结合；根据个性化需求去量身定制等。

2011：跨越临界点

一个快速接近万亿级的网络零售市场，为网商发展带来了哪些质变？

2010年，网商发展正在实现规模跨越，少数草根成长起来的网商，其销售规模正在突破十亿，网商自身的“企业家化”也比较突出。

2010年，网商发展还在更大范围内带动了全社会的发展。

在沙集镇、义乌青岩刘村、青川县，农村电子商务快速发展，“农户+公司+网络”的模式正在扩散。

网商与产业升级、中国智造、产业链整合、品牌化等中国经济脉络，也实现了更紧密的相连。

个性化定制和柔性化生产开始成为一种较显著的现象，组织和管理领域阿米巴模式、买手制等也得到了实践。

万亿级的市场，既是网商和亿万消费者共同创造出来的，也是催化网商进一步质变的沃土。

2010，网商发展正在跨越临界点，中国电子商务的发展开始进入沸腾时刻。

2012：小即是美

随着竞争的加剧和消费者的剧变，更多网商如何脱颖而出？或者：什么才是健康的电商生态体系？

网络零售的火爆，吸引了越来越多的卖家加入平台。

从网商来看，2012年的网商群体呈现了“新（新卖家多）、小（人员和经营规模小）、多（小网商数量多）、分化（过亿的网商和大量小网商共存）”的特点，网商们如何打开自己的发展空间？

从平台来看，平台如何真正做到“赋能”而非“控制”？

在电商平台和网商的协同互动中，代表性的电商平台，在这一年里开始更自觉地把自己定位于帮助网商成长的新的商业基础设施，将技术、工具和数据以公平的机会开放给网商，从而赋能于网商的能力提升，使得大多数的小网商、小企业能有公平的机会快速成长，实现更多人的就业和创业梦想。

由此，能否支撑更多网商实现对“小即是美”的追求，成为了电商平台发展的试金石之一。

从整体来看，电商平台及其生态系统，在当时已经较完整地呈现出了“大平台+小前端+富生态”的格局，这对于有志于追求“小即是美”的网商来说，无疑是提供了良好的创新沃土。

2015：新生态·新网商·新价值

这一时段内的技术跃变，为网商发展带来了哪些机遇与挑战？

2015年前后，云计算、大数据、移动互联网、物联网开始叠加出现并得到了越来越广泛的应用。

能否成功驾驭新技术带来的机遇和挑战，成为了网商发展必须要面临的全新门槛。

我们观察到，一批“新网商”群体开始崛起，他们能够有效运用各类电子商务工具，能够越来越熟练地使用数据去开展营销、设计产品，能够实现社会网络的协作，也能够在内部管理上做出卓有成效的探索。

简而言之，“新网商”就是那些能够率先适应DT时代的商业环境，能够有效利用DT时代的工具并由此获取竞争优势的网商。

特别值得一提的是，2014年中国网络购物交易额，大致相当于社会消费品零售总额的10.7%，年度线上渗透率首次突破10%。这样一个标志性数字的达成，正是由于千万网商10多年来的拼搏与进取。

网商群体求生存、求发展的意志是如此之强，以至于使得任何分析，都弱化了它们的解释力。

40年前的乡镇企业，通过制度创新激发了生产力的极大释放。40年后的网商，则利用技术创新，探索着自身能力和价值的边界。

从田野到城市，从沿海到内地，一位位平凡无奇的社会成员，一家家徘徊于生存边缘的中小企业，在过去10多年来共同书写了自己作为“网商”的传奇。