11 月 16 日，迅雷发布了 2017Q3 财报，根据财报显示迅雷第三季度总营收为 4730 万美元，同比增长 15.6%，环比增长 14%。
这是自迅雷 2014 年在纳斯达克上市以来，单季度环比涨幅的最高纪录，也是迅雷新任 CEO 履职之后的第一份财报。
财报显示，营收的快速增长源自于云计算业务的高速增长，包括云计算在内的其他互联网增值服务收入达到 2080 万美元，环比增长32.4%。单独看云计算收入，涨幅达104%。
实际上，这也是迅雷自 2015 年开始试水云计算业务以来，这项连续第 9 个季度大幅上涨。
值得注意的是，在这一季度中，迅雷的传统会员业务收入也是 2080 万美元，与「其他互联网增值服务收入」打成了 5：5。
在悄无声息中，这个中国最老牌、最大众的下载工具品牌，已经做好了完全转型的准备，迎来了一个全新的爆发。
一场近似长征的转型计划
迅雷诞生于 2002 年，迅雷公司成立于 2003 年，如果以产品时间计算，迅雷与淘宝网、百度贴吧同龄。但更多与迅雷同龄的早年网红，已经逐渐尘封在历史中。
2008 年 iPhone 发布，移动互联网悄然来临，措手不及的除了诺基亚之外，还有一众互联网企业。
当时的互联网企业只当移动互联网是互联网的延伸，不过是多做一个 App，多出一个手机版的事情。而结果众所周知，许多互联网时代的明星企业最终都倒在了向移动互联网转型的路上。
在那个移动端流量带宽稀缺的时代，迅雷作为下载工具有着比其他互联网公司更高的转型门槛。而另一方面 PC 端不断的提速降费也让迅雷作为一个下载工具的重要性逐渐下降。
这看起来似乎是一个无解的局面，无论迅雷在 C 端做出什么改变，都无法阻挡历史的必然趋势。于是，迅雷策划了一场近似长征的转型计划，让迅雷彻底升级了自己原有的产品和原有的模式。
迅雷的转型计划可能要追溯到 2014 年—— 2014 年11 月，陈磊加入迅雷，开始组建网心科技。
陈磊
在资本层面上，迅雷在前几日的股价已达到 13.09，对于迅雷这家「从上市就在跌」的美股上市公司来说，这已经接近了迅雷上市当天的价格。
从曲线来看，迅雷这一轮的上涨起始于今年 8 月，在那之前今年迅雷的股价最低跌到过3. 27 美元，而自那时起到现在，迅雷每股上涨了近 10 美元。
而这一次上涨很大程度上是受迅雷更换CEO的影响—— 7 月 6 日，创始人邹胜龙卸任CEO一职，留任董事长; 2014 年加入迅雷的联席CEO、子公司网心科技CEO陈磊接任迅雷CEO。
子公司CEO接任母公司CEO标志着迅雷主营业务方向已经从 2014 年 IPO 招股书里写的「会员、游戏、在线广告」转型到了网心科技的「共享计算」。
虽然名字还是迅雷，但已经是一家全新的公司，迅雷的换身式转型用不到 4 年，这样的转型幅度和速度即便是在成功转型的商业案例中也是少见。
有人质疑，CDN本身就是一个成熟行业，为何会成为迅雷的下一个增长点?
在星域CDN发布之初，其实有许多业内人士质疑星域CDN在商业和技术上并没有达到迅雷的预期。然而实际情况，在 2015 年 5 月发布的迅雷2015Q1 财报里就透露，因为水晶计划的推广，迅雷自身的带宽费用比 2014 年同期下降了15.7%。
对于迅雷这样一个平均每季度带宽支出超过 5000 万人民币的流量巨头来说，这种成本上的下降已经证明了星域 CDN 在技术和商业上的可行性。根据迅雷官方公开的资料显示，当时的星域节点只有 10 万。
笼统的说，无限节点 CDN 在小节点数越高的情况下成本就会降得越低，这也是星域 CDN 在 2016 年屡次降价的原因。
这让迅雷在 CDN 一项业务上与同行相比巨大的优势。而解决了带宽、算力与存储的瞬时供需匹配，迅雷在整个云计算业务上也会有所突破。
而迅雷在区块链 C 端应用上的布局，也并非外界所猜测的「玩概念」。
毕竟，对于花 4 年时间完成一次生死转型的迅雷来说，以年为单位、在新技术领域预测下一个应用场景已经成为了常态。
2017 年 10 月 31 日，迅雷在战略发布会上宣布了与 4K 花园的合作，后者是由优酷土豆携手华为在 2016 年推出的 4K 视频制作和分发品牌，每月新增 4K 视频节目 100 小时。迅雷将通过玩客云为其提供快速、安全、带有版权加密功能的分发渠道。
陈磊解释，以目前和目前可以看到的带宽发展速度来看，在未来很长的一段时间里，4K 视频的主要获取方式依然是下载。而根据影视制作行业的发展速度，在更短的时间内迎来 8K 视频和显示设备也并非不可能。
而进军云计算领域的迅雷将不再是被通信技术更新所缓慢扼杀的对象，反而成为了通信技术增速的一部分。
其实，两年前还不是迅雷 CEO 的陈磊就说过一模一样的话。
但当时并没有人觉得这是什么靠谱的预测，因为当时大家甚至不觉得 4K 视频是一个风口。
然后，风就这么如期而至了。
