互联网在美国发展几年后，火种才逐步散播到中国。

中国终于上了信息高速公路

1996年，一家叫瀛海威的公司在中关村边上打出了一个“中国人离信息高速公路还有多远？向北1500米”的巨幅广告牌，当时大多数中国人还不知道“信息高速公路”是什么，更不知互联网为何物，不过，早已成为世界首富的比尔盖茨在中国倒是家喻户晓，当时最常见的说法是：“电脑、驾驶和英语”会成为21世纪的三大生存技能。

这一年，现北京大学新闻与传播学院著名教授、时任《三联生活周刊》主笔的胡泳翻译出版了尼葛洛庞帝的《数字化生存》，成为中国互联网的启蒙书刊。

1997年，在瀛海威创始人张树新的推动下，《数字化生存》作者尼葛罗庞帝第一次访华，国务院信息办组织“数字化信息革命报告会”，开启了中国互联网启蒙第一课。

胡泳在《中国互联网二十年：自由的向往，信任的呼唤》一文中回应，“无论在政府、商业还是公众层面，都唤醒了互联网意识。伴随着中国与国际互联网的互联互通，中国开始全面进入互联网时代。”尼葛罗庞帝当时在中国互联网行业的地位，远远超过今天的凯文凯利等知名作家。

到了1998年，因为缺乏合适的融资机制，张树新面临被资本方逼迫出局的困境，瀛海威成为互联网的“先驱”，这一年中国互联网迎来真正的“元年”，张树新今年在一次公开演讲时透露，在1995年时她就曾执着的相信：“一定有一天, 互联网就像电，像蒸汽机一样, 将会改变所有人的生活。”现在看来，他的这一预见已成为现实。

中国互联网真正的从0到1也是在1998年发生。

在中国人还不知道风险投资为何物时，张朝阳从美国博士毕业后归国创业，带着风险投资，创办了搜狐。搜狐是成立最早的门户网站，也最先收获到来自互联网的喜悦，大获成功的搜狐让张朝阳成为家喻户晓的明星人物，年轻人的偶像。当年10月，张朝阳就被美国《时代周刊》评为全球50位数字英雄之一。

当时的互联网布道师尼葛罗庞帝是搜狐的天使投资人，张朝阳也自认为是尼葛罗庞帝的学生，当后者第二次访华时，活动赞助商已成为搜狐和张朝阳，搜狐在中国大饭店举办盛大仪式，授予尼葛洛庞帝“搜狐天使”的荣誉称号。

科技史作家、雷锋网创始人、《沸腾十五年》作者林军曾回忆，正是这一活动奠定了张朝阳在互联网行业第一代大佬的江湖地位。1999年，张朝阳去深圳宣传搜狐时，马化腾还只是坐在观众席；2000年，马云拉上他的偶像金庸搞了个“西湖论剑”，张朝阳是主角，丁磊也在场，合影中马云靠边站。

今年被认为是中国互联网二十周年，巧合的是，今年也是改革开放40逐年。不可否认的是，开放的互联网在中国改革开放浪潮中也发挥了至关重要的角色。

三座大山与中国互联网同岁

不过，虽然搜狐在中国互联网的起步阶段知名度最高，张朝阳是媒体宠儿，但互联网却不是搜狐的独角戏。

1998年，从运营商下海的丁磊创办网易，第一年就率先推出免费电子邮件服务让网易邮箱成为很多人的第一个邮箱，邮箱是第一代网民上网的第一步，就像后来的QQ和今天的微信一样。

同一年，四通利方和当时海外最大的华人互联网公司华渊资讯合并组成新浪，凭借着在世界杯、科索沃战争和悉尼奥运会等重大事件报道中获得巨大成功，以及吸引一大批出身传统媒体的骨干记者加入，一举成为中文第一门户网站。

腾讯也在当年成立，不过，相当长的时间都找不到商业模式，马化腾准备低价卖给某运营商，好在后者没有接盘。

2000年4月13日，新浪率先登陆纳斯达克，成为中国第一家上市的互联网公司；网易6月紧随其后。

据2013年张朝阳在《杨澜访谈录》中回忆，1998年搜狐火起来后，因为“我的商业计划流出，导致新浪一下崛起了，1999年新浪给我们的压力非常大，整个1999年我们被超越。”这个时候张朝阳受到了来自股东的压力，甚至已经准备丢掉CEO职位，他耗费了大把精力和董事会斗争，接受不懂互联网行业的投资者的指指点点，还要每天跑银行、跑信息产业部，推动搜狐IPO。

张朝阳后来回忆：

“我五马分尸地要做好多事情，随时有可能被换掉（CEO职位）。到了2000年的话，新浪4月份已经上市了，但是我们还遥遥无期，到上市的最后关头还差点没上去。”

7月，搜狐终于成功上市。自此“浪狐易”三大门户成型，当时的三大门户被后来的创业者称为“三座大山”，他们是第一代互联网流量入口。当时的他们，也跟BAT一样，他们在业务上无孔不入，什么都做，这个过程，让门户今天在互联网依然占据重要位置。

三大门户二十年发展迥异

在三大门户后，BAT相继出现，他们成立之初在门户巨头眼里是“创业者”。比如当时带着技术回国做搜索的李彦宏创办百度，最初不是服务用户，而是做搜索服务商，先后服务搜狐、新浪等巨头。

不过后来，BAT还是分别从搜索、电商和社交三个方向拿到新的入口，进而快速崛起，在体量上实现了对“老三座大山”的超越，成为新三座大山。

张朝阳一度因此耿耿于怀，2013年在《杨澜访谈录》中，张朝阳甚至对杨澜坦白，“看到我被李彦宏他们超越，我心里不愤。”当然，今天早已释怀。

好在三大门户在鼎盛时期都有面向未来布局，所以尽管BAT崛起，它们依然有各自的位置，只不过，各自发展路径和业务布局已相差甚远。

今天，网易市值高达298.21亿美元，相对于门户而言，仅次于腾讯的第二大游戏公司的身份更让人关注，与此同时，网易还在电商、音乐、个人云服务、农业等市场上布局，而且跟所有互联网巨头不同，网易很少对外部公司进行投资，所有新业务都内部孵化。

网易成为多元化布局最成功的门户。

三季度财报显示，网易净收入为168.55亿元人民币（24.54亿美元），同比增加35.1%，其中在线游戏服务净收入为103.48亿元人民币（15.07亿美元），同比增加27.6%；电商业务净收入为44.59亿元人民币（6.49亿美元），同比增加67.2%；邮箱及其他业务净收入为14.04亿元人民币（2.04亿美元），同比增加31.5%；广告服务净收入为6.44亿元人民币（9,380万美元），同比增加2.0%。

从收入来看，游戏第一、电商第二、邮箱第三，门户业务只能排到第四。

新浪则比较专注，二十年虽然有很多尝试，不过却基本都在做一件事：用不同的形式的新媒体，给用户提供公共资讯。

新浪通过吸纳传统媒体人、抓头部热点事件的策略，在门户时代奠定一哥地位后，有过一些新尝试，博客的推出让新浪再次刷新了内容的生产与消费方式，现在看来新浪博客就是今天自媒体模式的早期雏形。

当然，现在看来新浪最成功的新业务则是微博，2009年以后，所有门户都在做微博，新浪毕其功于一役，聚焦资源，采取狠抓明星的战略，不只是战胜了搜狐和网易，也狙击了来势汹汹的腾讯。

2011年新浪微博用户突破2亿成为一个里程碑，这一年，在3G发牌后，移动互联网在中国开始普及，张小龙推出了微信，用户数很快便超过微博，外界开始讨论微信是否会“杀死”微博。

不过，微博最终还是稳住阵脚，在熟人社交领域避开微信锋芒，继续强化自身社交媒体属性，抓住时机进行移动转型。

当时，不只是微博，BAT等互联网巨头都提出了“Mobile First”的战略，“移动互联网船票”是行业热议，拿不到船票的已经走向没落。

2014年，新浪微博成功去掉了前缀变为“微博”，成为“微博社交”赛道的唯一玩家。微博的崛起，让新浪实现了“养儿防老”，两者互相支撑，微博的崛起让新浪在分发端具有独特的社交媒体优势。

今天，三大门户中，搜狐也斗志昂扬。

在微博大战尚未结束，微信方兴未艾的2011年，张朝阳却做出了一个让所有人意外的决定：淡出搜狐日常管理，退隐。

2013年张朝阳再出山时，微博大战早已结束，张朝阳发现身边的人都用上了微信，移动互联网时代来了。搜狐当时启动了大张旗鼓的媒体转型，率先提出了媒体开放平台的理念，这是今天流行的自媒体平台的雏形。

与此同时，搜狐拥有多张好牌，在门户外有着三驾马车：搜狗、畅游和视频，其中前两个均已成功上市，张朝阳成为拥有美股上市公司最多的互联网大佬，三家公司市值超过40亿美元。

在日前举办的2019年搜狐World大会上，张朝阳用“归来仍是少年”作为主题发表演讲，表达了要让搜狐逆袭，重回舞台中央的强烈愿望，他甚至将今天的搜狐比为“1997年的苹果公司”，当时已濒临破产的苹果迎来了乔布斯的回归，扭亏为盈、起死回生。

搜狐能否上演苹果的逆袭我们现在没有结论，唯一可以确定的是，在未来的二十年，三大门户将继续迎来各种挑战，我也希望看到它们可以“归来仍是少年”，而不是走向没落。

下一个二十年的全新征程

三大门户今天的状况各有不同，却都面临全新的媒体形态的挑战，特别是信息流和短视频。

日前信义资本创始人陆复斌对媒体透露，其预测字节跳动今年营收将突破500亿，甚至可能达到600-700亿（张一鸣年初定的目标是营收超500亿），2019年字节跳动的营收将超过1000亿。这意味着字节跳动将成为阿里、腾讯和京东后第四家营收过千亿的互联网公司。

正是因为此，搜狐，网易、新浪和凤凰诸多门户巨头，以及百度、腾讯诸多平台都在拥抱信息流，推出自媒体平台扩大内容供给、借助于智能算法给用户个性化推荐，再通过信息流广告扩大收入。

与此同时，他们都在短视频上战略布局，新浪和微博发布三季度财报时就已明确将以全新姿态应对短视频的挑战，张朝阳在搜狐World大会上也公布了搜狐应对信息流挑战的思路。

门户应对信息流和短视频的兴起和挑战，只是中国互联网在不断变革和日新月异中自我进化的一个侧影。

BAT后，头条与美团和滴滴被媒体称为TMD三小巨头，美团与小米、蚂蚁金服则被称为中国互联网“3M”，今年成立三年就成功上市且市值高达254亿美元的拼多多，再次展示了互联网的中国速度——这样的巨头一定会继续出现在更多领域。

2018年也被视作是中国互联网行业从消费互联网向产业互联网切换的分水岭。阿里、腾讯都在产业互联网上战略布局，新零售、新金融、新制造、新娱乐纷至沓来。与此同时，互联网后，大数据和人工智能技术已经接棒渗透到各行各业，IoT技术方兴未艾，5G时代的到来也给互联网创造更大的想象空间。

在层出不穷的新模式、新产品和新技术面前，三大门户虽然受到一波又一波的挑战，却依然屹立不倒，特别是相对于美国门户的境况而言，三大门户今天的状况更是算得上相当不错。AOL2015年就被美国运营商Verizon收购，2017年，门户鼻祖雅虎也将门户业务卖给了Verizon，售价只有45亿美元，而在巅峰时期，雅虎市值同样超过千亿。

三大门户今天虽然比不上家大业大的BAT，甚至也不如后起之秀TMD受关注，不过，在面对一波又一波的冲击时却显得淡定很对，而且它们不是像雅虎那样依靠当初的投资而有了“养老金”，而是靠业务布局。不论是曹国伟“我们重返了互联网中心舞台”的志得意满，张朝阳“归来仍是少年”的斗志昂扬，亦或是丁磊在“丁磊的私物精选NO.10”专栏中亲自给网友推介严选商品的闲庭信步，都体现出老一辈互联网企业家的“革命乐观主义”。

过去的二十年，三大门户开启了中文互联网，启蒙了第一波中国网民，孕育出了可圈可点的业务；下一个二十年，三大门户会去向何方？谁也无法给出的答案，日新月异的互联网不只是三大门户或者靠三个人就能推动，也不只是因为BAT或者马云们推动。

几代互联网、IT从业者和中国网民成就了过去二十年的黄金时代，未来二十年同样如此，正如张朝阳2013年对杨澜的那次释怀所说：

“互联网都需要一代一代人来推动，那我是完成了最早期的那一段的推动，甚至是中国互联网的原始推动。那么到后来的话，不断地有更强的人来，或者更幸运的人来做。”

但不论如何，三大门户的二十岁，中国互联网的二十岁，都值得我们纪念，今天我们享受的来自互联网的重重便利，都要从二十年前那一波年轻人创业的冲动说起。（本文首发钛媒体）